如何有效做到今日事今日毕

如何有效做到今日事今日毕？在职场中，很多人都是将今日毕的工作态度带到了工作中，很少有人能够做到今日毕，今天完成的事当天做完，但是就会收到老板的反馈意见及其他一些负面的消息，甚至有人吐槽自己的领导，做完今天也不能做完，甚至还要继续，做的更好更差？这就是所谓的拖延症吗？不是，这是很常见的事情，就像我们经常在社交软件上看到一些朋友说要每天都和自己的工作内容保持高度一致，但是最后却没有达成一致一样。

那么这其中除了努力之外还有什么别的原因呢？答案很明显你没有做到今日毕！这个事情在我们学校经常发生，甚至有的同事都不知道“今天”要做完一件事了，其实你可以更早做完一件事情。因为明天是周三早上所以你可以提前完成当天的工作。但是并不是所有人都能做到的。今天完成你该做什么？

1.明确目标很多时候，我们之所以没有做到昨日毕，就是因为目标模糊，所以要想将今日毕做好的话，首先你得明确自己为什么会进行这件事情。这是最重要的一点。只有明确了自己的目标，你才会知道哪些是必须要完成的，哪些是可以推迟的。其次就是要清楚目标需要多久才能做完？因为这几个时间段大家对此都会有一个比较清晰的认识。所以我们可以将这几个时间段划分为不同的时间段来完成。

2.制定计划首先你要做好一个计划，这个计划能够很好的将你的时间分配到最重要的事情上？还是说你应该尽可能的让你的任务优先完成呢？这里要注意的一点就是在这个任务上你不能太马虎。因为一个计划太多，又没有具体到每一个细节上，而每一个细节又很可能会影响到它整体的工作进度，所以如果你不能明确自己的工作流程和时间节点的话，那么这个计划即使再多也没什么用。

其次如果你不知道该如何分配时间的话，你应该看看我推荐的一本书“让任务不再只是做做看”，而是给你一个很好的解决方案：如何分配自己任务以及自己在工作中需要注意的一些细节等等。然后在有时间限制或者说“完成”之后，记得及时给自己加一点小目标并且告诉自己。最后一点：把你工作完成情况跟进度计划清单放在一起看看就可以了。

3.实施过程在我们的工作计划里，除了要确定每天的工作内容，还要明确实施的过程。而实施过程不仅需要自己独立完成工作计划，还需要将工作成果进行分享。我们先看看计划内容就知道了，要什么，然后就可以分配自己一天要完成的任务量。也将目标任务分成几个阶段来做。例如：计划在今天完成100件工作，那么就在10-15天之间进行这个任务量。